يتم تحليل البيانات المالية والتشغيلية المستخلصة من العمليات المختلفة التي تؤثر على الشركة، مثل المبيعات والمشتريات وإدارة المخازن وعلاقات العملاء. كما تشمل إجراء الحسابات والمعادلات اللازمة لعرض النتائج في تقارير مالية سهلة القراءة، تحتوى على كافة المؤشرات المالية والتشغيلية للشركة، وتكون مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الشركة.
نبدأ بتحديد وصياغة الأهداف ودراسة الموقف المالي للشركة. يليها الانتقال إلى مرحلة التخطيط المالي، وإعداد القوائم المالية المتوقعة، وإعداد الموزنات الاستثمارية والتشغيلية الملائمة، وكذلك جداول التدفقات النقدية. كما نحدد الفجوات المالية ونقديم الحلول المناسبة لمعالجتها، مع مراقبة المخاطر المالية المتعلقة بتنفيذ الخطط.
في عام 2019، واجهت الشركات التجارية تحديًا ضخمًا تمثّل في وباء كورونا الذي أثر على حركة التجارة الدولية. في تلك الفترة، ساعدت إحدى كبرى الشركات التجارية (تمتلك مركزًا رئيسيًا في مصر وفروعًا في الصين وهولندا) على إعداد خطة استراتيجية، ثم خطط تنفيذية متكاملة لتجاوز هذه الأزمة وتقليل آثارها السلبية من ناحية، واستغلال فرص التجارة الإلكترونية.
نتيجة لتنفيذ هذه الخطة، لم تتعرض الشركة للخسائر، بل وحققت أرباحًا ممتازة في السنوات التالية، محققة الأهداف الاستراتيجية المستهدفة.
سعت إحدى الشركات السعودية إلى التحول من مكتب يقدم خدمة محدودة إلى شركة تضم مجموعة من منتجات وخدمات، وبالتالي تعزيز قدراتها وضخ استثمارات جديدة. لذا كان من اللازم إعداد دراسة جدوى متكاملة تُقيّم الجدوى المالية والتسويقية والتشغيلية، وكذلك تحديد المخاطر المحتملة.
أُعددت دراسة جدوى احترافية وشاملة، مما مكّن الشركة من تنفيذ المشروع بنجاح.
إنشاء مطعم ومنطقة ترفيهية وغرف للإقامة اليومية أو العطلات فكرة جيدة، خاصةً عند توافر الخبرات الإدارية اللازمة لدى الشركاء بالمملكة العربية السعودية. لضمان نجاح المشروع، كان من المهم تطوير الفكرة ونموذج الأعمال بدقة، ثم الانتقال إلى الدراسة المالية والتحليلات لتقييم الجدوى وتحديد متطلبات تشغيله بكفاءة.
وقد تمكّنت من إعداد دراسة جدوى المشروع وتنفيذها.
قدمت استشارات لعدد من المنظمات الدولية الداعمة للشركات، مثل وكالة التعاون الدولي الألمانية، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، إلى جانب العديد من المنظمات الأخرى. كما تشرفت بمساعدة أكثر من خمسين شركة في الوطن العربي، شملت قطاعات تجارية وصناعية وخدمية. التزمت خلالها بالحفاظ على خصوصية بيانات الشركات والعمل على إحداث تغييرات ملموسة ومتدرجة تراعي مصالحها وتضمن الحفاظ على ثرواتها.
أقدم الاستشارات للشركات الراغبة في التوسع أو تحقيق الضبط المالي والإداري، وذلك من خلال:
يمكنك حجز استشارة أولية مجانية لمناقشة احتياجات عملك. خلال هذه الجلسة، سنعمل معًا على تحديد التحديات الرئيسية وتقديم رؤى حول الحلول الأنسب لتطوير أدائك المالي والتنظيمي.
نعم، نقدم استشارات عن بُعد باستخدام تقنيات الاجتماعات الافتراضية مثل Zoom أو Microsoft Teams . بالإضافة إلى ذلك، نوفر تقارير تفصيلية ومتابعة مستمرة عبر البريد الإلكتروني ووسائل الاتصال الأخرى.
بالتأكيد! نخصص الاستشارات بناءً على طبيعة عملك والصناعة التي تنتمي إليها، لضمان تقديم حلول عملية وقابلة للتنفيذ تلبي احتياجاتك الفعلية.
تختلف التكلفة بناءً على نوع الخدمة ونطاق العمل المطلوب. نقدم خطط تسعير مرنة ومناسبة لاحتياجات عملك. يمكنك طلب عرض سعر مخصص بعد الجلسة التقييمية الأولية دون أي التزام مسبق.